01

Una priorità senza responsabile resta un’intenzione

Ogni azione deve indicare quale servizio riguarda, la decisione presa, il risultato da ottenere, chi se ne occupa e quando viene verificata. Formule come “migliorare il preventivo” sono troppo vaghe per essere gestite.

02

Non correggere tutto insieme

Scegli poche decisioni capaci di cambiare il sistema. Una combinazione utile è limitare una Zavorra, rendere più efficiente un Motore e costruire una Firma. Le Scommesse ricevono invece un test con confini e scadenza.

Esempio dimostrativo

Entro trenta giorni: introdurre una soglia minima per i piccoli interventi, affidare a un responsabile la checklist del servizio ricorrente e preparare un caso documentato per l’offerta Firma.

03

Controlla lo stato e aggiorna la Diagnosi

Il piano non si chiude con la consegna del report. Verifica azioni, indicatori e nuove informazioni. Un servizio può cambiare quadrante quando prezzo, processo, mercato o struttura evolvono.

  • Decisione
  • Azione
  • Responsabile
  • Scadenza
  • Indicatore
  • Stato
  • Prossima verifica
PASSAGGIO OPERATIVO

Cosa fare adesso

  1. 1Ordina le priorità
  2. 2Scegli tre decisioni
  3. 3Scrivi azioni verificabili
  4. 4Assegna responsabili e date
  5. 5Fissa la revisione

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