Per commercialisti
Il bilancio ti dice com’è andata l’impresa. Non sempre ti dice quale servizio ha creato il problema.
ELES utilizza le informazioni economiche generali e le collega ai servizi. Non produce il bilancio, non calcola imposte e non certifica dati fiscali.
Fotografia economica
Prima capisci se la struttura regge. Poi giudichi cosa far crescere.
Fatturato, costi variabili e fissi, personale, compenso del titolare, affitti, leasing, ammortamenti, oneri, utile, liquidità, crediti e debiti alimentano una lettura di sostenibilità.
- Margine di contribuzione
- EBITDA ed EBIT
- Break-even e margine di sicurezza
- Copertura struttura e cassa
- Pressione del debito
Dal risultato ai servizi
Lo stesso utile può nascere da portafogli molto diversi.
Un servizio può fatturare molto e assorbire acquisti, ore, varianti e titolare. Un altro può pesare meno sui ricavi ma contribuire meglio al margine e alla continuità commerciale.
| Servizio | Quadrante | Margine | Qualità interna | Forza esterna |
|---|---|---|---|---|
| Servizio A | Firma | Solido | Alta | Alta |
| Servizio B | Motore | Solido | Alta | Bassa |
| Servizio C | Scommessa | Da validare | Bassa | Alta |
| Servizio D | Zavorra | Critico | Bassa | Bassa |
Cosa fa
Usa dati economici per leggere i servizi.
- Confronta informazioni economiche, commerciali e operative
- Segnala dati mancanti e incoerenti
- Prepara matrice, affidabilità e report
Cosa non fa
Non sostituisce il lavoro contabile.
- Non produce il bilancio
- Non calcola imposte
- Non certifica MOL, EBITDA o utile
- Non decide la strategia
Nuova consulenza
Dal bilancio può nascere una domanda più utile: quale servizio va corretto per primo?
La Diagnosi trasforma il quadro economico in un confronto sui servizi. Il commercialista valida i dati, interpreta le cause e decide se proporre un approfondimento separato.
Prova gratuita
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Hai 14 giorni per mappare i servizi, completare la valutazione, verificare matrice e Diagnosi e preparare il confronto con il cliente.