Raccolta per attività
Fatturato, costi, ore, preventivi, clienti e criticità restano separati per ogni attività o servizio.
Per professionisti
ELES prepara la Diagnosi d’impresa. Il consulente verifica i risultati e definisce la strategia.
ELES separa i dati dell’impresa da quelli delle singole attività, esegue i controlli e prepara la Diagnosi. Il consulente verifica le conclusioni, le presenta all’imprenditore e definisce la strategia.
Dal dato alla decisione
Dalla raccolta dei dati alla strategia, senza confondere software e consulenza.
Raccolta per attività, controllo dei dati e produzione della Diagnosi sono gestiti dal software. La valutazione delle priorità e la strategia restano al consulente.
Controllo dei dati
ELES distingue dati reali, stime, informazioni mancanti e incoerenze prima di elaborare i risultati.
Diagnosi d’impresa
Il software produce matrice dei servizi, indicatori di affidabilità e report dettagliato.
Strategia del consulente
Il professionista verifica la Diagnosi, valuta le priorità e decide con l’imprenditore gli interventi successivi.
Stesso metodo, imprese diverse
I criteri restano gli stessi. Le conclusioni dipendono dai dati dell’impresa.
Anagrafica, organico e dati economici appartengono alla singola impresa; fatturato, costi, ore, preventivi e clienti appartengono alle attività analizzate. ELES applica gli stessi controlli, mentre il consulente verifica ogni Diagnosi.
- Dati generali separati per impresa
- Dati economici separati per attività
- Controlli e criteri comuni
- Diagnosi archiviate per impresa
MATRICE DEI SERVIZIDove intervenire, cosa proteggere
Risultato dell’analisiMotoreProteggi ed efficienta
FirmaInvesti e spingi
ZavorraCorreggi o limita
ScommessaTesta e valida
AServizio ABServizio BCServizio CDServizio DForza esterna →
Qualità interna →
La restituzione
Il cliente riceve la Diagnosi. Il consulente conserva verifiche e motivazioni.
ELES prepara il report per l’imprenditore, il report tecnico del consulente e il PDF finale dopo la validazione. La strategia non viene decisa dal software.
Report Imprenditore
Restituzione leggibile: conclusioni, priorità e decisioni.
Report Consulente
Dati, verifiche, eccezioni e motivazioni operative.
PDF validato
Versione finale dopo il controllo professionale.
Ruoli
Consulenti, commercialisti e controller partono dalla stessa Diagnosi per decisioni diverse.
01
Consulenti aziendali
Parti da dati divisi per attività e concentra l’intervento sui servizi che richiedono una decisione.
Approfondisci →02Commercialisti
Affianca al bilancio l’analisi dei servizi che contribuiscono al risultato dell’impresa.
Approfondisci →03Controller
Collega margini, costi e capacità operativa alle decisioni sui singoli servizi.
Approfondisci →04Fractional CFO
Confronta situazione economica e portafoglio servizi prima di stabilire le priorità.
Approfondisci →05Consulenti commerciali
Confronta domanda, conversione, prezzo e qualità dei clienti per ogni attività.
Approfondisci →06Società di consulenza
Usa gli stessi criteri tra consulenti e conserva le Diagnosi svolte per ciascuna impresa.
Approfondisci →Imprese adatte
Serve quando attività diverse producono margini, carichi di lavoro e risultati diversi.
È adatto alle imprese che lavorano su preventivo, incarico o commessa e devono analizzare separatamente ciò che fatturano: quali attività sostengono il risultato, quali richiedono correzioni e quali dati non sono ancora sufficienti per decidere.
Prova gratuita
Inserisci i dati di un’Azienda Demo e guarda il report che produce il software
Hai 14 giorni per mappare i servizi, completare la valutazione, verificare matrice e Diagnosi e preparare il confronto con il cliente.
Prova gratis per 14 giorni Dopo la prova: 100 € al mese o 900 € all’anno, più IVA.