Impostazione
Apri l’azienda
Registra impresa, referente, consulente incaricato, obiettivo e stato della Diagnosi.
Come funziona
Dieci fasi. Nessun salto dall’inserimento dei dati al PDF.
Il percorso reale attraversa azienda, fotografia economica, servizi, qualità delle informazioni, controllo di coerenza, Diagnosi, portafoglio, validazione, decisioni e restituzione.
Impostazione
Fotografa il contesto
Definisci fase, problema dominante, priorità, vincoli, struttura e dipendenza dal titolare.
Impostazione
Mappa l’offerta
Inserisci i servizi realmente venduti, i clienti tipo e le differenze tra lavori, incarichi e commesse.
Analisi
Raccogli i dati
Completa informazioni economiche, commerciali e operative distinguendo dati, stime e campi mancanti.
Analisi
Controlla la coerenza
Il sistema evidenzia dati che non tornano, confronti da verificare e informazioni insufficienti.
Analisi
Calcola la Diagnosi
Qualità interna e forza esterna producono indicatori, punteggi e una proposta di classificazione.
Analisi
Leggi il portafoglio
Matrice, sottotipi, affidabilità e scalabilità mostrano differenze e priorità tra i servizi.
Validazione e restituzione
Valida come consulente
Il professionista verifica eccezioni, corregge quando serve e motiva ogni decisione.
Validazione e restituzione
Costruisci le decisioni
Proteggi, correggi, limita, testa, interrompi o fai crescere sulla base del contesto.
Validazione e restituzione
Genera report e restituzione
Prepara Report Imprenditore, Report Consulente, PDF validato e piano d’azione.
Fase 05
Il controllo di coerenza interrompe le conclusioni troppo facili.
Prima dei punteggi, il sistema evidenzia dati incompatibili o insufficienti. Questi esempi sono simulazioni illustrative.
ESEMPI DIMOSTRATIVIControlli che impediscono al report di fingere precisione
20 preventivi inviati
≠27 contratti registrati
Dato incoerenteMargine dichiarato: 35%
≠Margine ricostruito: 18%
Da verificareTitolare: poco coinvolto
≠Ore operative: 30/settimana
Da approfondireMATRICE DEI SERVIZIDove intervenire, cosa proteggere
Risultato dell’analisiMotoreProteggi ed efficienta
FirmaInvesti e spingi
ZavorraCorreggi o limita
ScommessaTesta e valida
AServizio ABServizio BCServizio CDServizio DForza esterna →
Qualità interna →
Fasi 06 e 07
La matrice sintetizza. Affidabilità e sottotipi spiegano.
Il consulente vede la proposta di quadrante, il motivo, la forza dei dati e le condizioni che rendono un servizio scalabile oppure rischioso.
Fasi 08–10
La validazione viene prima della restituzione.
Il professionista controlla le eccezioni, motiva eventuali correzioni e costruisce le decisioni. Solo dopo vengono preparati i documenti per imprenditore e consulente.
Report Imprenditore
Restituzione leggibile: conclusioni, priorità e decisioni.
Report Consulente
Dati, verifiche, eccezioni e motivazioni operative.
PDF validato
Versione finale dopo il controllo professionale.
Dopo il report
Il piano registra il lavoro. La strategia resta al consulente.
Se occorre intervenire su prezzi, varianti, organizzazione o acquisizione, il professionista definisce un incarico separato con problema, obiettivo, attività e risultato.
PIANO D’AZIONEDecisioni con responsabile e scadenza
01Servizio D
Rivedere perimetro e condizioni economiche
AltaResponsabileDa fare02Servizio A
Standardizzare il controllo delle varianti
AltaConcordatoIn corso03Servizio C
Validare la proposta con clienti coerenti
MediaDa definireDa fareProva gratuita
Inserisci i dati di un’Azienda Demo e guarda il report che produce il software
Hai 14 giorni per mappare i servizi, completare la valutazione, verificare matrice e Diagnosi e preparare il confronto con il cliente.
Prova gratis per 14 giorni Dopo la prova: 100 € al mese o 900 € all’anno, più IVA.